La tassa sulla tecnologia del 30% di Apple sugli sviluppatori non ha solo inimicato i giganti della tecnologia di consumo come Epic Games e Spotify, ma è anche rivoltando le startup web3 contro di esso. I principali mercati NFT OpenSea e Magic Eden consentono agli utenti di sfogliare gli elenchi solo sulle loro app per iPhone senza consentire il trading per evitare commissioni elevate. Ma così facendo impedisce al miliardo di utenti iPhone di accedere facilmente a una nuova generazione di app decentralizzate, mentre l’attuale sfida di web3 è promuovere l’adozione di massa.
Una startup nascente spera di risolvere il problema dell’app store per il web3. Fondato lo scorso anno, Magic Square sta costruendo un app store che consente agli sviluppatori di elencare i progetti controllati dalla community. E la sua trazione iniziale – 250.000 si sono iscritti per testare la sua prossima versione beta – ha aiutato ad attirare l’attenzione degli investitori.
La valutazione di Magic Square è balzata a $ 75 milioni dopo aver recentemente raccolto un ulteriore $ 1 milione, in aumento rispetto al prezzo di $ 30 milioni del suo round seed da $ 3 milioni guidato da Binance e Republic che è stato chiuso a luglio. La startup sta ora cercando di raccogliere 4,4 milioni di dollari con una valutazione di 120 milioni di dollari, ha detto il CEO Andrey Nayman a TechCrunch.
Crypto.com Capital, il braccio VC dell’omonimo scambio di criptovalute, si è unito come investitore strategico e sfrutterà l’ampio pool di progetti elencati nell’exchange per aiutare Magic Square a coinvolgere più sviluppatori.
La startup vuole rendere il marketing più economico per le startup crittografiche, che attualmente stanno lanciando decine di migliaia di dollari per l’approvazione di influencer senza sapere per certo che porterà a nuovi utenti, oppure lanciano un airdrop ma finiscono per attirare speculatori piuttosto che utenti reali.
In quanto tale, Magic Square ha progettato un mercato per il marketing di affiliazione, un concetto che esiste dagli albori di Internet, in cui gli sviluppatori stabiliscono il prezzo di quanto pagano per ogni utente acquisito. A loro volta, gli esperti di marketing rivendicano i compiti e lavorano per aiutare queste app a guidare gli utenti. È anche così che la startup genera ricavi. Invece di una tassa sugli acquisti in-app, è necessario un taglio del 10% dal budget della campagna degli sviluppatori.
Forte di nuovi proventi, Magic Square prevede di aggiungere personale al suo team di 40 dipendenti sparsi in tutto il mondo e concentrarsi sullo sviluppo del prodotto per il suo programma di marketing di affiliazione.
Protezione dell’utente
Con l’esplosione delle app blockchain e delle truffe crittografiche, avere una sorta di gatekeeper potrebbe offrire un livello di protezione ai consumatori. Nonostante le pesanti tasse che addebitano, Apple e Google almeno lavorano per sradicare le app illegali o sospette, anche se la missione a volte non è all’altezza.
“Attualmente ci sono circa 10.000 dApp là fuori, ma se parlo di applicazioni pronte per la produzione, sono come 2.150 app”, afferma Nayman, che in precedenza era un investitore in un importante hedge fund israeliano.
“Se sei un utente esperto di criptovalute, sai dove cercare. Sai controllare il white paper, i rapporti di audit, il LinkedIn dei fondatori: le sfumature che devono essere verificate per decidere se si tratta di un progetto in cui vuoi essere coinvolto o meno. Ma se non lo sei, non hai idea da dove cominciare.”
Esiste un apparente paradosso nella creazione di un prodotto decentralizzato di facile utilizzo perché l’accessibilità e la velocità spesso dipendono da data center centralizzati. Ma come sostengono sempre più esperti di web3, è il grado e il tipo di decentramento che conta.
Nel caso di Magic Square, il processo decisionale per la pubblicazione di app è mantenuto nel regno decentralizzato. Il suo negozio dipende da un gruppo di validatori per lo screening delle app, un processo che avviene attraverso un’organizzazione autonoma decentralizzata, o DAO, con un meccanismo di incentivi per mantenere i partecipanti responsabili e attivi. L’app store è in fase di transizione da Solana a Binance Chain.
I validatori sono quelli che alla fine decidono cosa ci sarà su Magic Square, e lo fanno controllando i progetti in base a tre criteri: contenuto, sicurezza ed esperienza utente, non diversamente dalla tradizionale ispezione dell’app store. Ogni app passa attraverso 250 validatori indipendenti selezionati casualmente, inclusi 50 “qualificati” tecnicamente avanzati e 200 “standard” che possono essere chiunque della comunità.
I validatori lo stanno facendo per i ritorni finanziari. Indipendentemente dal fatto che la loro app finisca per superare il test, gli sviluppatori devono pagare i validatori nei token di Magic Square per controllare le loro app. Il negozio incoraggia anche gli utenti dell’app a lasciare recensioni premiandoli con punti che possono essere convertiti in token, una struttura che Neyman paragona al modello di business molto popolare, anche se a volte teso, utilizzato in GameFi.
“Invece di giocare, possono semplicemente utilizzare la stessa applicazione che utilizzano nella loro vita quotidiana”, afferma il CEO.